Welcher Persönlichkeitstyp bist du wirklich?
Die Persönlichkeitstypen im Überblick
Das DISG Modell unterscheidet grundsätzlich in 4 verschiedene Farbtypen von Persönlichkeitstypen:
Rot = Dominant
Gelb = Initiativ
Grün = Stetig
Blau = Gewissenhaft
Im Grundsatz ist davon auszugehen, dass jede Person mindestens zwei Grundtendenzen prägend in sich vereint, einige sogar drei. Daher ergeben sich unterschiedliche Kombinationen an Verhaltenstendenz, jeweils mit einer mehr prägenden und einer weniger prägenden Verhaltenstendenz. Dies ist die Übersicht über alle 16 verschiedenen Persönlichkeitstypen.
Je nach Ausprägung fällt es einen Menschen leichter, angrenzende Persönlichkeitstypen zu verstehen und diese Rollen auch einzunehmen, also sein Verhalten an eine angrenzende Eigenschaft anzupassen oder sich dahin zu entwickeln ist eher möglich, als völlig konträre Verhaltensweisen dauerhaft auszuüben. Als Beispiel: Ein Anführer kann die Denk- und Sprechweisen eines Machers oder eines Protagonisten viel besser verstehen, als die eines Architekten oder eines Unterstützers. Ihm wird es viel einfacher fallen, Aufgaben die dem Protagonisten liegen, auszuüben, als Arbeitsweisen eines Architekten an den Tag zu legen.
Grundlage unserer Persönlichkeitstypen ist die Einteilung nach dem DISG Modell. Um deinen Persönlichkeitstyp heraus zu finden, bietet sich ein Persönlichkeitstest an. Die meisten DISG Modell Test geben dir Rückschlüsse über deine prägende Verhaltenstendenz, also deine grundsätzliche Farbeinordnung. Je nach Ausprägung und speziellen und individuellen Eigenschaft kann man dann noch in 16 weitere genauere Persönlichkeitstypen unterscheiden. Denn die Menschen in nur 4 unterschiedliche Kategorien einzuteilen, wird unserer individuellen Vielfalt nicht gerecht. In der folgenden Aufstelltung, stellen wir dir alle 16 Persönlichkeitstypen vor.
Die dominanten Persönlichkeitstypen
Die Dominanten Persönlichkeitstypen haben allesamt den „roten“ Bereich als Hauptprägend. Dass heißt, sie sind vom Typus her eher extrovertiert und eher sachorientiert. Sie sind Menschen der Tat und der Entscheidungen.
Gern werden sie als erfolgreiche, selbstbewusste Karrieremenschen wahrgenommen. Dies trifft aber nicht immer zu und variert je nach speziellem Persönlichkeitstyp. Je nach dazukommenden zweiten Verhaltenstendenzen ergeben sich nach unserer Analyse vier unterschiedliche dominate Persönlichekeitstypen:
„Ein kluger Mann macht nicht alle Fehler selbst.
Winston Churchill
Er gibt auch anderen eine Chance.“
Anführer
Der geborene Lenker und Leiter in Führungspositionen.
Der Anführer weiß genau was er will und wie er es umsetzt. Er hat eine natürliche Autorität, mit der er andere lenkt und leitet. Er agiert gern mit Menschen, setzt sich aber von einer Gruppe ab, in dem er die Ton angebende Rolle einnimmt.
Seine Stärken:
ehrgeizig und effizient,
entscheidungsfreudig und direkt,
bestimmt und festlegend,
anführend und leitend.
Organisator
Der Planer und Strukturierer.
Der Organisator plant und organisiert mit Präzession und Umsetzungsstärke. Er bringt Ordnung ins Chaos. Durch seine bestimmte und konsequente Art, verschafft sich der Organisator Respekt. Bei seiner Planung kann er Andere mit einbeziehen und kooperativ arbeiten. Er achtet auf alt hergebrachtes und bewährte Abläufe. Er kommuniziert direkt und prägnant.
Seine Stärken:
effizient und entscheidungsfreudig,
planend und organisierend,
strukturiert und vorausschauend,
leidenschaftlich und kooperativ.
Macher
Der 200 % Typ.
Der Macher macht und leistet. Am liebsten macht er Sachen selbst, denn nur dann werden sie wirklich gut. Er hat einen hohen Leistungsanspruch, nicht nur an sich sondern fordert dies auch von Anderen. Er ist sach- und faktenbezogen, stellt aber lieber Fragen als zu analysieren. Er initiiert und entwickelt, lernt sich selbst Wissen an und kommt schnell ins tun.
Seine Stärken:
leistungsstark und fordernd,
tatkräftig und willensstark,
kraftvoll und energiegeladen,
distanziert und kritisch.
Diplomat
Der Taktiker und Stratege.
Der Diplomat ist eine vielschichtiger Stratege. Er kann sich empathisch auf sein Gegenüber einstellen und agiert flexibel und wandlungsfähig. Er wägt Entscheidungen gut ab und argumentiert geschickt für sie. Er hat eine strategische, lösungsfokussierte Herangehensweise. Ihm zeichnet seine absolute Loyalität zu seinem Ziel und seiner Aufgabe aus. Ihm ist ein hohes Ansehen und die Erreichung eines Statuses wichtig.
Seine Stärken:
ehrgeizig und leidenschaftlich,
loyal und professionell,
taktvoll und strategisch,
imagebedacht und selbstbeherrscht.
„Um sicher zu sein, dass du das Ziel triffst,
Ashleigh Brillant
schieße zuerst und nenne das, was du getroffen hast,
das Ziel.“
Die initiativen Persönlichkeitstypen
Die Initiativen Persönlichkeitstypen sind die „leichten“ Persönlichkeiten unter den Menschen. Sie liegen alle im „gelben“ Bereich als Hauptprägend. Sie sind vom Typus her eher extrovertiert und eher menschenorientiert.
Sie sind meist humorvoll und gesellig. Oft werden sie als die symphatischen, angenehmen Menschen wahrgenommen. Je nach dazukommenden zweiten Verhaltenstendenzen ergeben sich nach unserer Analyse vier unterschiedliche initiative Persönlichekeitstypen:
„Diese Problem will ich nicht,
– unbekannt –
zeig mir das Nächste!“
Protagonist
Der Hauptdarsteller auf seiner Bühne.
Der Protagonist ist eine wandlungsfähige Persönlichkeit, die das Rampenlicht liebt. Er steht gern im Mittelpunkt. Er ist ein Entertainer und willkommener Zeitgenosse, da er durch seine unterhaltsame Persönlichkeit jede Gruppe aufheitert und bereichert. Protagonisten sind meist sehr schöne bzw. auf ihre Aussehen bedachte Menschen, die viel Stil haben. Ewig gleiche Routinen sind ihn eben so unangenehm, wie wenn sie eingeengt oder in Schubladen gesteckt werden.
Seine besonderen Stärken:
ehrgeizig und zielstrebig,
mutig und leidenschaftlich,
enthusisatisch/ begeisterungsfähig,
wandlungsfähig und abwechslungsreich,
auffallend und proffessionell.
Spezialist
Der Experte auf seinem Gebiet.
Der Spezialist hat sich tiefgreifende Kenntnisse in seinem Spezialgebiet angeeignet. Seine Kompetenz stellt er gern nach außen dar und gibt seine Fachkenntnis preis. Ansonsten genießt der Spezialist auch gern die Vorteile des schönen und leichten Lebens. Er umgibt sich mit vielen unterschiedlichen Menschen und genießt die Aufmerksamkeit. Ihm ist sein Status wichtig.
Seine Stärken:
kontaktfreudig und kommunikativ,
proffesionell und immagebedacht,
behaarlich und genau,
strategisch und zielstrebig.
Du möchtest mehr über den Spezialisten wissen? Dann hol dir doch unsere Bonusmaterial!
„Ich komme immer zu spät im Büro an,
Charles Lamb
aber ich mache das wieder wett,
indem ich früh gehe.“
Abenteurer
Freiheitsdrang und Lebenslust.
Der Abenteurer liebt das leichte Leben, die Spontanität und das Abenteuer. Routine fällt ihm schwer, wird er eingeengt, rebelliert er. Für das Gefühl von Freiheit kann er auf Luxus und materiellen Erfolg verzichten. Er nimmt leicht und schnell mit neuen Leuten Kontakt auf. Er braucht viel Abwechslung und kann gut Brücken zwischen Menschen und Gemeinschaften bauen. Freundschaften pflegt er.
Seine Stärken:
abenteuerlustig und freiheitsliebend,
begeisterungsfähig und abwechslungsreich,
kontaktfreudig und optimistisch,
freundlich und vertrauensvoll.
Idealist
Der Charismat mit Tiefgang.
Der Idealist ist eine vielschichtige Persönlichkeit, die sich auf die jeweiligen unterschiedlichen Situationen gut einstellen kann. Er ist der Philosoph unter den Persönlichkeitstypen, der auch unangenehme Fragen diskutiert oder den Sinn der Welt hinterfragt. Dabei können die Fragen und Themen des Idealisten auch gern mal provokant sein bzw. es entstehen spannende, phantasievolle Geschichten daraus. Der Idealist besitzt eine hohe Empathie für Außenseiter und Randgruppen und kämpft gegen „Ungerechtigkeiten“.
Seine Stärken:
direkt und mutig,
symphatisch und aufgeschlossen,
wortgewandt und kommunikativ,
beständig und traditionell.
Die stetigen Persönlichkeitstypen
Die stetigen Persönlichkeitstypen sind die „beständigen“ Persönlichkeiten unter den Menschen. Sie liegen alle im „grünen“ Bereich als Hauptprägend. Sie sind vom Typus her eher introvertiert und eher menschenorientiert. Sie sind meist althruistisch und hilfsbereit.
Oft werden sie als die freundlichen, zurückhaltenden Menschen wahrgenommen. Je nach dazu kommenden zweiten Verhaltenstendenzen ergeben sich nach unserer Analyse vier unterschiedliche initiative Persönlichekeitstypen:
„Es ist besser, wenn eine Person mit dir zusammen-arbeitet,
Dwight D. Eisenhower
als wenn drei Personen für dich arbeiten.“
Social
Das Herzstück einer Gruppe.
Der Social setzt sich uneingeschränkt und aufopfernd für seine Community ein. Er hält seine Gruppe, seinen Kreis zusammen und opfert sich für die Gemeinschaft auf. Er schafft eine positive Atmosphäre, erkennt die Bedürfnisse seiner Gruppenmitglieder und versucht diese zu befriedigen. Dabei gibt er sich oft selbst auf.
Seine Stärken:
hilfsbereit und harmoniebedürftig,
zuverlässig und freundlich,
zusammenbringend und verbindend,
rücksichtsvoll und loyal.
Aktivist
Der Kämpfer für den guten Zweck.
Aktivisten stellen den Kampf für ihr Ziel, ihre Aufgabe, ihre Werte vor die persönlichen Ziele und Vorteile. Sie kämpfen energisch, engagiert und leidenschaftlich für Werte, die ihnen persönlich keinen Vorteil bringen. Dabei sind sie meist sehr beständig, ausdauernd und konsequent. Sie leben ihre Einstellung so sehr, dass sie sich hierüber zumeist definieren. Dabei können sie auch entschlossenen und aggressive agieren, um die Aufmerksamkeit auf ihr Thema zu lenken.
Seine Stärken:
uneigennützig und selbstlos,
zielstrebig und mutig,
kooperativ und freundlich,
kraftvoll und energiegeladen.
Unterstützer
Der Helfer für jeden, der Hilfe benötigt.
Der Unterstützer fragt er nicht, was er dafür bekommt, sondern Helfen ist für ihn eine Selbstverständlichkeit, egal für wem. Er ist erfolgreich durch fleißige, beständige Arbeitsweise im immer gleichbleibenden Tempo nach festgelegten Abläufen. Er mag es, wenn alles so bleibt wie es ist. Veränderungen sind nicht willkommen. Für seine Arbeit sammelt er gern Fachwissen und profitiert von seiner Erfahrung.
Seine Stärken:
hilfsbereit und vertrauensvoll,
uneigennützig und selbstlos,
ruhig und anpassungsfähig,
geduldig und zuverlässig.
Mediator
Der Vermittler auf allen Ebenen.
Der Mediator baut harmonische Beziehungen auf. Traditionen und Riten sind ihm wichtig. Er ist ein guter Zuhörer und setzt sich in allen Konflikten vermittelnd ein. Dabei analysiert er das Problem und sucht nach Kompromissen. Ihm ist ein gutes, harmonisches Gemeinschaftsgefühl wichtig. Er übernimmt Verantwortungsbereiche, die anderen zu belastend sind.
Seine Stärken:
vermittelnd und schlichtend,
strukturiert und zuhörend,
kooperativ und spirituell,
zusammenbringend und verbindend.
Die gewissenhaften Persönlichkeitstypen
Die gewissenhaften Persönlichkeitstypen sind die „Denker“ unter den Menschen. Sie liegen alle im „blauen“ Bereich als Hauptprägend. Sie sind vom Typus her eher introvertiert und eher sachorientiert. Charakteristisch zeichnen sie sich durch ihre sorgfalt und ihre überlegte Art aus.
Oft werden sie als die kühlen, sachlichen Menschen wahrgenommen. Je nach dazu kommenden zweiten Verhaltenstendenzen ergeben sich nach unserer Analyse vier unterschiedliche initiative Persönlichekeitstypen:
Architekt
Der wissensdurstige Denker und Verbesserer.
Der Architekt durchdenkt die Themen ins Detail, auch gern mal über den roten Faden hinaus. Im Zweifel kann er sich auch in seiner Denkerwelt verlieren. Er hat ein großes Gespühr für Gefahren und kann situativ vorwegdenken, baut sich Verteidigungsstrategien und sorgt vor. Er arbeitet gern allein, ruhig und zurückgezogen. Bestehendes optimiert und verbessert er. Er sammelt gern breites Wissen und ist immer interessiert an sachlichen neuen Themen. Wissen braucht Zeit und Raum
Seine Stärken:
zurückhaltend und zuverlässig,
wissbegierig und gut informiert,
anpassungsfähig und diszipliniert,
vorausschauend und ruhig.
Gutachter
Der taktvolle Systematiker.
Der Gutachter entwickelt analytische und systematische Ansätze, die sich für ihn selbst auszahlen müssen. Er arbeitet analytisch, systematisch und strategisch für seine eigene Belohnung/ Bezahlung/ Beförderung und braucht einen Vorteil für seine Arbeit. Er legt Wert auf Korrektheit. Ihm ist es wichtig, welches Bild er nach Außen bietet und achtet sehr auf sein Ansehen.
Seine Stärken:
strategisch und strukturiert,
symphatisch und freundlich,
beharrlich und konsequent,
sorgfältig und genau.
Rationalist
Auf zahlen und fakten basierter Controller.
Ihm geht es um die Sache. Er gibt gern genaue und analytische Erklärungen ab. Er besitzt eine unemotionale Sachtiefe und sieht Probleme statt Lösungen. Der Rationalist braucht aktuelle Informationen. Er urteilt gern, entscheidet aber nur aufgrund sachlicher, ausgearbeiteter Grundlagen. Manchmal verstrickt er sich im Detail. Der Rationalist ist sachlich gut vorbereitet und geordnet.
Seine Stärken:
analytisch und zahlenaffin,
distanziert und selbstbeherrscht,
beharrlich und konsequent,
energiegeladen und direkt.
Debattierer
Der Debattierer ist ein vielschichtiger guter Kommunikator.
Er bringt in ungeordnete Situationen Glaubwürdigkeit und Struktur. Er kann komplexe Probleme lösen und sie nach außen darstellen. Der Debattierer übernimmt auch die schwierigen und unangenehmen Aufgaben. Er setzt theoretische Grundlagen gut in die Praxi um.
Seine Stärken:
planend und gut organisiert,
strukturiert und vorausschauend,
wissbegierig und gut informiert,
beharrlich und konsequent.
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